確定網站建設的目標用戶需求,核心是從 “定位用戶” 到 “挖掘真實需求” 再到 “驗證需求” 的閉環—— 拒絕主觀猜測,用調研、數據分析和用戶反饋錨定真實需求,避免 “我覺得用戶需要” 的誤區。以下是分步驟的實操方法,附落地工具和案例:
在挖掘需求前,必須先鎖定具體的用戶群體,避免 “所有人都是目標用戶” 的模糊定位?梢酝ㄟ^「用戶畫像畫布」明確核心維度:
舉例:
- 電商站(賣輕奢美妝):目標用戶 = 25-35 歲一線城市白領女性,月收入 8k+,追求性價比,痛點是 “怕買到假貨、想快速找到適合膚質的產品”,習慣在午休時用手機逛電商站。
- 內容站(職場干貨):目標用戶 = 1-3 年職場新人,痛點是 “不知道怎么提升職場技能、簡歷優化難”,習慣在晚上用電腦看深度文章。
用戶常說的 “我想要便宜的產品” 是表層需求,背后的深層需求可能是 “性價比高、不踩坑”;“我想要快速找到信息” 的深層需求是 “節省時間、避免復雜操作”。挖掘需求需結合定性調研 + 定量調研:
- 用戶訪談:找 5-10 名目標用戶(線上 / 線下),用開放式問題提問,避免引導性話術:
✅ 正確問法:“你平時買美妝產品時,擔心什么?”“你覺得現在的美妝網站有哪些不方便的地方?”
❌ 錯誤問法:“你是不是覺得美妝網站的假貨識別功能很重要?”
- 焦點小組:召集 8-10 名目標用戶,圍繞核心話題討論(比如 “你希望職場干貨網站有哪些內容”),記錄高頻提到的痛點。
- 競品分析:拆解頭部競品的功能、評論區、用戶反饋(比如看競品 APP 的差評:“搜索功能太爛”“沒有膚質推薦”),反向推導用戶未被滿足的需求。
- 用戶旅程地圖:梳理用戶從 “發現網站→訪問網站→完成目標→離開網站” 的全流程,標記每個節點的痛點:
例:電商站用戶旅程→“搜索產品(痛點:搜不到精準膚質的產品)→看詳情(痛點:沒有真實測評)→下單(痛點:支付流程復雜)”
- 問卷調查:設計 10-15 個問題,覆蓋 “需求重要性”“使用頻率”“付費意愿”,投放給目標用戶(通過公眾號、社群、調研平臺如問卷星),樣本量建議≥200 份:
例:“你是否需要網站提供膚質匹配功能?(非常需要 / 需要 / 無所謂 / 不需要 / 非常不需要)”
- 數據分析(老站 / 已有用戶):
- 熱力圖:看用戶在網站上點擊多 / 停留久的區域,判斷需求(比如點擊 “產品測評” 的人多,說明測評需求強);
- 搜索關鍵詞:看用戶在站內搜索的關鍵詞(比如 “敏感肌粉底液”,說明精準推薦需求);
- 退出頁面:看用戶常在哪里退出(比如結算頁面退出多,說明支付流程有痛點)。
挖掘到的需求需要排序,優先滿足 “必備需求”,再考慮 “期望需求” 和 “魅力需求”:
挖掘的需求可能是用戶 “嘴上想要” 但 “實際不用” 的假需求,需要通過小成本驗證:
- MVP 測試:做小可行產品(比如僅上線核心功能的簡易網站 / 落地頁),觀察用戶行為:
例:想做 “膚質匹配功能”,先做一個簡單的表單(用戶填寫膚質→推薦產品),看有多少用戶使用、是否提升轉化率。
- 用戶反饋收集:在網站上線后,通過彈窗、客服、社群收集用戶對功能的評價(比如 “這個膚質推薦準嗎?”“你還需要什么功能?”)。
- 數據分析驗證:看核心數據是否達標(比如上線測評功能后,產品轉化率是否提升,停留時長是否增加)。
- 用戶畫像模板:
核心用戶:(人口屬性)
核心痛點:(3 個主要的痛點)
核心需求:(對應痛點的需求)
使用場景:(何時 / 何地 / 為何用網站)
- 需求調研問卷模板:包含用戶基本信息、需求重要性、使用習慣、競品評價 4 個模塊(共 12 個問題);
- KANO 模型需求排序表:列出所有需求,標注類型和優先級。
- 把 “自己的需求” 當 “用戶的需求”:比如覺得 “品牌故事很重要”,但用戶只想快速找產品;
- 只聽用戶 “說的”,不看用戶 “做的”:用戶說 “想要深度內容”,但實際只看短視頻;
- 需求貪多:想同時滿足所有需求,導致網站功能臃腫,核心需求被忽略。
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