通過數據分析確定目標用戶需求,核心是從 “數據來源” 到 “數據解讀” 再到 “需求驗證” 的閉環—— 用客觀數據替代主觀猜測,精準定位用戶的真實痛點、偏好和行為習慣。根據網站階段(新站 / 老站)的不同,數據源和分析方法會有差異,以下是分場景的實操方案:
任何數據分析都要遵循 “數據采集→指標拆解→需求推導” 的鏈路,避免只看表面數據:
示例:新站通過百度指數發現“敏感肌粉底液推薦”搜索量月增30% → 指標(搜索關鍵詞趨勢、用戶畫像)→ 需求(用戶需要精準的膚質匹配推薦,擔心踩雷)
新站沒有用戶行為數據,需依托行業公開數據 + 競品數據挖掘需求:
重點分析競品的 “用戶反饋 + 功能數據”,反向推導需求:
- 競品用戶評價分析:
工具:蟬大師(APP 評論)、電商評論區、競品官網留言板
方法:抓取競品的差評 / 高頻提問,歸類痛點(如 “支付流程復雜”“沒有售后入口”)
示例:某電商競品差評中 30% 提到 “客服回復慢”→需求:快速響應的在線客服功能
- 競品功能使用數據:
工具:SimilarWeb(流量 / 功能訪問占比)、熱力圖工具(如 Hotjar 競品版)
方法:看競品哪些功能訪問量高 / 低,判斷需求優先級
示例:競品 “產品測評” 頁面流量占比 40%→需求:詳細的產品實測內容
老站可通過用戶行為數據 + 轉化數據 + 留存數據精準定位需求,核心工具是 Google Analytics(GA)、百度統計、熱力圖工具(Hotjar)、CRM 系統:
- 頁面熱力圖 / 點擊圖:
分析:用戶點擊多的區域(需求集中)、完全不點擊的區域(無需求)
示例:首頁 “產品測評” 按鈕點擊量是 “品牌故事” 的 5 倍→需求:強化測評內容,弱化品牌故事
- 訪問路徑分析:
分析:用戶從哪里來(渠道)、瀏覽哪些頁面、終停留在哪里
示例:用戶常從 “小紅書測評” 進入→“產品詳情頁”→“結算頁” 退出→需求:優化結算流程(如減少填寫步驟)
- 跳出率 / 停留時長:
分析:跳出率高的頁面(內容 / 功能不符合需求)、停留時長久的頁面(需求匹配)
示例:“新手教程” 頁面停留時長≥3 分鐘→需求:強化新手引導功能
通過漏斗分析(訪問→注冊→咨詢→轉化)定位轉化痛點,對應需求:
- 留存數據:
分析:次日 / 7 日 / 30 日留存用戶的行為特征(如是否使用過某功能)
示例:使用過 “個性化推薦” 功能的用戶留存率高 30%→需求:強化個性化推薦
- 復購數據(電商 / 工具站):
分析:復購用戶的消費偏好(如購買品類、客單價)
示例:復購用戶 80% 購買 “組合套餐”→需求:推出更多搭配套餐
分析用戶在站內搜索的關鍵詞(工具:百度統計 “站內搜索” 功能):
- 示例 1:站內搜索 “敏感肌適用” 的關鍵詞占比 20%→需求:增加 “膚質篩選” 功能
- 示例 2:搜索 “退款流程” 的用戶多→需求:在首頁顯眼位置展示退款指南
- 數據采集與清洗:
- 確定數據源(新站:行業 / 競品;老站:自有數據),排除無效數據(如蜘蛛訪問、惡意點擊);
- 統一指標口徑(如 “UV = 獨立訪客,排除重復 IP”)。
- 指標拆解與關聯:
- 把零散數據關聯成 “用戶行為鏈”(如 “搜索關鍵詞→點擊頁面→轉化環節”);
- 用 “對比法”(和行業平均 / 競品 / 歷史數據對比)發現異常指標。
- 需求推導與優先級排序:
- 把異常指標轉化為具體需求(如 “結算頁退出率高→優化結算流程”);
- 用 “影響度 × 實現難度” 打分,優先落地高影響、低難度的需求。
- 需求驗證與迭代:
- 小范圍測試(如上線簡化版結算流程),用數據驗證效果(如退出率是否下降);
- 持續監控數據,迭代需求(如結算流程優化后,再看咨詢率是否提升)。
- 只看 “表面數據” 不挖 “深層原因”:比如看到 “注冊率低” 就直接簡化注冊流程,卻沒分析是 “注冊入口不顯眼” 還是 “注冊信息太多”;
- 數據樣本不足:新站僅靠 100 個搜索關鍵詞就推導需求,或老站僅分析 1 周的數據;
- 忽略 “數據沖突”:比如用戶說 “想要深度內容”(調研數據),但實際停留時長短(行為數據),此時以行為數據為準(用戶 “說的”≠“做的”)。
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